Автор: 
Любой бизнес предполагает наличие определенных рисков. Разумеется, их степень всегда будет различной. Ведь одно дело, когда компания продает дешевые шкафы, иное, если специализируется на поставках из-за рубежа скоропортящихся продуктов. Что касается шоу-бизнеса, то он традиционно считается высокорисковой сферой предпринимательской деятельности. Всякий субъект, решивший связать свою судьбу с этой отраслью, использует обычно привлеченные ресурсы. При этом срыв проекта (а он возможен по самым разным причинам) означает серьезные финансовые потери субъекта предпринимательской деятельности.
Вот почему всякий продюсер, антепренер или промоутер должен быть профессионально подготовлен к активному применению такого механизма, как управление рисками. Чем лучше они владеют этим инструментом, тем выше инвестиционная привлекательность их проектов.
Управление рисками – это система организационно-экономических мероприятий, которые направлены на своевременное выявление, предупреждение и контроль за событиями, которые имеют случайный и непредсказуемый характер. Разумеется, подобные действия невозможны без достаточного финансирования. Однако грамотные предприниматели непременно выделяют значительную часть бюджета на их проведение.
Существует категория бизнесменов, полагающих, будто можно успешно вести дела, полагаясь только на свою интуицию. Это заблуждение нередко стоит им бизнеса. Вместе с тем, правильный подход способен обеспечить прибыльность даже самого сомнительного проекта.
Возможности сети интернет в этом смысле не следует недооценивать. Интернет магазин корпусной мебели позволяет приобрести любой предмет интерьера, набрав несколько слов в поисковике, а хороший бизнес-портал предоставляет всю необходимую информацию о методах управления рисками при осуществлении предпринимательской деятельности.
Разумеется, здесь многое зависит от целей, которые преследует предприниматель. Одни антрепренеры или продюсеры справедливо полагают, что прибыль должна обеспечиваться за счет самоокупаемости проекта при одновременном достижении высокого художественного уровня реализованной программы. Другие же бизнесмены, работающие в сфере шоу-бизнеса, удовлетворяют свои интересы еще на стадии осуществления затрат. Разумеется, представители последней категории не заинтересованы в программах управления рисками, ведь таковых для них существует немного.
Вместе с тем, и продолжительность работы подобных субъектов также невелика. К примеру, отечественный кинематограф знает очень мало примеров полноценного продюсирования. Соответственно, и проектов высокого художественного уровня, способных приносить прибыль, также существует немного. Но именно для такой немногочисленной группы предпринимателей управление рисками имеет существенное значение, ведь это инструмент обеспечения прибыльности деятельности. И он выполняет важную роль.